полное руководство по процессу аудита IATF 16949 2025 | Shaoyi Automotive Components
Shaoyi Metal Technology снова встретила ежегодный аудит IATF 16949 в мае 2025 года. Будучи предприятием, глубоко участвующим в производстве автокомпонентов на заказ , мы понимаем важность систем управления качеством. В данной статье аудит IATF 16949 рассматривается как основная линия и сочетается с многолетним практическим опытом Shaoyi для разбора ключевых моментов "Первого этапа аудита" и "Второго этапа аудита". Надеемся, что это поможет другим предприятиям, готовящимся к аудиту IATF 16949, предоставив эффективное и оперативное руководство.
ключевые слова и руководство по чтению
- Ключевые слова: аудит IATF 16949, производство металлических компонентов для автомобилей, система управления качеством
- Длиннохвостые ключевые слова: основные моменты аудита на этапе 1, процесс аудита на этапе 2, аудит качества производства автомобильных компонентов
- План чтения
- Этап 1: Аудит документов и базовой информации
- Этап 2: Управление, Производство, Оборудование, Оснастка и Контроль Качества
- Эффективные Советы по Подготовке
- Часто задаваемые вопросы
- Ключевые моменты аудита на первом этапе
Первый этап аудита сосредоточен на проверке "отслеживаемости", просматривая документы и данные постепенно, слой за слоем.
- Связанная с клиентом информация
- Список клиентов автомобильной отрасли и список специальных требований
- Протоколы рассмотрения договоров/соглашений
- Сводка заказов за последние 12 месяцев
- Документация по планированию системы
- Список контроля процессов, матрица процессов и диаграмма взаимосвязей
- План управления рисками
- Качественная документация, список процедурных документов и список записей
- Протоколы внутренних аудитов
- Планы аудита системы, процесса и продукции
- Годовой план аудита, отчеты об аудите и записи несоответствий
- Материалы для оценки руководством
- План оценки руководством, протоколы встреч, отчеты об оценке
- Показатели производительности процессов
- Цели качества, анализ стоимости качества, показатели процессов и тенденции (за 12 последовательных месяцев)
- Производительность клиентов и поставщиков
- Отчеты по жалобам клиентов/возврату по методологии 8D и показатели PPM
- PPM поставщиков и статистика избыточной перевозки
- Документы подтверждения продукции
- Чертежи клиента, документы APQP
- Отчеты независимых испытаний и записи подтверждения от клиента
Совет: заранее подготовьте "список документов", чтобы облегчить быстрый доступ для аудиторов.
конференция по аудиту 16949
- Процесс аудита второго этапа
Второй этап аудита проводится на месте, с фокусом на "видимых" процессах и операциях.
1. Оценка управления
- Анализ окружающей среды: SWOT, макро (политический/экономический/культурный) и микрофакторы отрасли
- Анализ рисков: безопасность продукции, безопасность производства, охрана окружающей среды и т. д.
- Стратегическое планирование: целевые показатели на 3-5 лет, годовые бизнес-планы, ключевые показатели эффективности отделов
- Ревизия управления: листы регистрации на совещаниях, аудиторские отчеты и записи о непрерывном улучшении
2. Аудит производственного процесса
- Управление планированием производства: анализ заказов, производственные заказы и анализ мощностей
- Контроль процесса: проверка первого образца, мониторинг параметров процесса
- Контроль на месте: зональное деление, управление 5S, записи смены операторов
3. Проверка оборудования и оснастки
- Управление оборудованием: список оборудования, записи обслуживания/ежедневного контроля/ремонта
- Управление оснасткой: проектирование и разработка, акты приемки, регулярные проверки точности
- Специальное оборудование: протоколы ежегодных проверок и статусные метки
4. Контроль качества Аудит
- Процессы контроля: входной контроль материалов, промежуточный контроль, отчеты о контроле готовой продукции
- Управление несоответствующей продукцией: изоляция, корректирующие и предупреждающие действия по методологии 8D
- Анализ данных: PPM, удовлетворенность клиентов, тенденции возврата продукции
Примечание: Основной фокус аудита на второй стадии — это "документальные доказательства с места". Все записи должны быть подлинными и легко отслеживаемыми.
Выездной аудит IATF16949
эффективные советы по подготовке
- Самопроверка перед аудитом:
- Проведите внутренний аудит в соответствии с требованиями IATF за 3 месяца до аудита, чтобы быстро выявить и устранить несоответствия.
- Централизованное управление документами:
- Поддерживайте как электронные, так и бумажные копии "документа качества", "процедурных документов" и "журналов записей", обновляя их ежедневно.
- Обучение команды и симуляции:
- Регулярно проводите обучение ключевым аспектам управления качеством и аудита; симулируйте аудиты перед самим аудитом для повышения эффективности ответов.
- Внутренние справочные материалы:
- См. наш план внутреннего аудита для шаблонов и примеров.
- Систематическое сопровождение по отложенным пунктам:
- Внедрите процесс "8D замкнутого цикла", чтобы гарантировать устранение выявленных аудитом несоответствий в течение 48 часов.
часто задаваемые вопросы (FAQ)
Вопрос 1: Как часто проводится аудит IATF 16949?
A1: Плановые проверки обычно проводятся ежегодно, в то время как повторная сертификация проводится каждые три года.
Q2: Как отслеживать выявленные несоответствия?
A2: Рекомендуется представить предварительный отчет о корректирующих действиях в течение 48 часов и завершить верификацию в течение 30 дней.
Q3: Разрешены ли электронные документы во время аудита?
A3: Аудиторы принимают электронные документы, но они должны быть распечатываемыми и просматриваемыми на месте.
вывод: Постоянное улучшение, Совместное создание превосходства
Shaoyi будет продолжать оптимизировать свою систему управления качеством. Разделяя этот полный руководящий документ по аудиту IATF 16949, надеемся помочь большему количеству предприятий эффективно готовиться к аудитам.
Управление качеством — это непрерывный процесс, и компания Shaoyi готова сотрудничать с коллегами из отрасли для совместного повышения качества автомобильных компонентов.
Для получения дополнительной поддержки и обучения по аудитам посетите нашу страницу обучения и консультаций по качеству или свяжитесь с нами:
✉ [email protected]